設備變了，核心邏輯可以留下。
策略圍繞統一的資料識別工作。更換設備型號時，先調整點位對應和現場參數，再驗證原有判斷邏輯，減少從協定層重新開發的工作。
01 / 帶來的改變
又一個能源專案，又要重做一套軟體？
PCS、BMS、電表與充電樁的品牌會變，電價、容量和控制要求也會變。每次都重新接設備、寫策略和做介面，經驗就很難隨著專案數量一起累積。
需求改變，先從參數與規則著手。
把計算、條件與動作分開組織，讓容量、運作時段和控制門檻有清楚的設定位置。團隊可以判斷哪些變化只需調整設定，哪些需要修改策略。
這次驗證，成為下次交付的起點。
將現場驗證過的邏輯連同所需點位、參數和測試條件整理為範本。新專案以對應、設定和驗證開始，企業自己的策略庫也隨交付持續累積。
